巴菲特的1994：在那場橫跨中國的旅途中，他看到了什麼

2026 Feb 09 投資雞湯文

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（圖片參考來源：https://www.facebook.com/BillGates/photos/a.10150331291841961/10153704895896961/?id=216311481960）

即使是股神也需要那個帶他出國玩的朋友

說到1994年，你腦中第一個浮現的是什麼，是王菲的《我願意》，還是周星馳的《九品芝麻官》，但在大洋彼岸的奧馬哈，那一年對巴菲特來說，最精彩的說明並不是在華爾街，而是在一段十七天的中國之旅。

這件事很有趣，這趟旅行其實是由比爾蓋茲最初的，你可以想像那個畫面，當時已經富可敵國的兩個人，像普通的觀光客一樣，為了確保旅途愉快，蓋茲夫婦甚至還提前做了周密的計畫，他們甚至還發了問給巴菲特做卷調查，問他旅行期間有什麼特別需求，巴菲特這位老先生也真夠直接的，他的回答只有一個：他希望在中國能看到《華爾街日報》，這就是巴菲特，即使人到了長城，心裡掛念的還是那幾張報紙上的數字。

他們在北京住的王府井飯店，第二天一早，這群人就跑去參觀了北京大學和故宮博物院，午餐是在仿膳飯莊解決的，下午又去釣魚台灣賓館，這裡細節有一個特別有趣的地方，當所有人都在曼哈頓欣賞中國美食、體驗東方味蕾到了第三天登上長城頂峰時，雖然真正有趣的地方，當所有人都在講解長城的歷史上有千名

他在長城上開了一個玩笑，說他真希望他的公司能拿下為修整長城提供磚瓦的協議。雖然是玩笑，但你看這個人腦子裡裝的永遠是商業與偽裝，接下來他們一路往西北走，坐火車沿著絲綢之路穿越西北地區，在烏魯木齊，他們看熊貓、看兵馬雕像、參觀古老的窯洞，在先進的車道中，巴菲特跟蓋茲兩個人就在那裡討論銀行業、討論零售業面臨的微軟這裡是度假，這簡直是一場移動的商學院高峰會。

那群在神農溪上拉船的年輕人

旅行的最後幾站，巴菲特來到了長江三峽大壩，他來到了長江三峽大壩邊，看著三峽大壩工程的音樂家，但真正觸動了他的不耐腐蝕的水泥的宏偉。他在神農溪上看到了竹筏，看到了那些把一生都奉獻給拖曳站在長船上的年輕船夫。

那些赤紅著的人，在險峻的溪流中拉著沉重的血管，這個悼念深深地印在巴菲特的心裡，多年以後，當他在從香港飛回舊金山的路上，或者回到奧馬哈的安靜書房裡時，他不斷被拉回貝爾中回憶，他說他只要把報紙變成報紙就好了，但他的思緒卻忽略了那些船夫，這件事引發了他對個人命運的深度思考，在那些船夫眼裡，命運可能就是那根粗重的纜繩；但在巴菲特眼裡，他看到了出生地與時代紅利對一個人的巨大影響，他很清楚，如果他不是出生在美國，如果他不是生在這個時代，他的天分可能根本無處施展。

那些關於政治預測與當地的廢話

很多人圍觀電視追逐，想知道聯準會什麼時候降價，或者哪場戰爭會不會擴大，但在巴菲特和蒙格眼裡，這些預測基本上都是廢話。

回顧過去三十年，世界經歷了越戰擴大、石油危機、美國總統辭職、蘇聯解體，甚至標普五百指數單日暴跌20%，國庫券竟然在2.8%到17.4%之間巨幅波動，但這些驚天動地的事件，並沒有改變葛拉漢的投資哲學，答案是完全沒有。

巴菲特很反感那些企業執行長，他們身邊圍繞著戰略計劃部門、顧問或投資銀行，那些人會拿出精美的併購報告，試圖勸說公司去買一些外表華麗但因為畫得很實際價值的企業，巴菲特對此有一個經典的諷刺：這種做法就像是一個室內設計師問你，家裡是否應該置一條的，顧問永遠會告訴你“需要”，那是他們的收入來源。

在巴菲特看來，投資成績並不按奧運跳水比賽那樣，根據動作指數來計分，如果你能找到一家易懂且具有持續性的公司，你得到的報酬，跟去辛苦分析一家複雜的公司是一樣的，他只關注價格，而不是時機，因為那些短期不可控的經濟就不再長期看好的公司的人，巴菲特是那是大的前景

股神引入下兩億的錯

本以為巴菲特不會犯錯，在1994年他誠實地揭露了自己的失誤。

1951年，當他還是個年輕小伙子時，GEIC（政府員工保險公司）就佔了他個人投資組合的70%，到了1976年，伯克夏趁著GEICO面臨危機時買下了大部分股份，同樣的故事也發生在《華盛頓郵報》和可口可樂上面，有趣的是，可口可樂是他人生第一筆商業交易，當時他還是個孩子，花了25美分買了半打(6罐)可口可樂，再以每罐5美分的價格賣出(總共5*6=30美分)，五十年後，他明白真正賺頭的依然是那罐糖水。

但失敗也是真實存在的，1993年底，他以語法63美元的價格賣出了千萬股資本城股份，結果到了1994年底，公司股價漲到了85.25美元，這一來一回，他損失了2.225億美元的價差，巴菲特對此的自嘲。