季報月報三年數據整理(2025Q4,2026.02)(1698家公司)
2012,巴菲特投資地方小報的思考vs台股的另一種可能
2026 Mar 26 訂閱服務相關 投資雞湯文
▋ 數據背後的溫柔:淨值與股價的錯位
大家都在談論巴菲特的成功,但2012年波克夏的淨值成長是14.4%,而標普500指數是16%。
巴菲特很坦白,他說如果連續五年都輸給指數,那他這個管理團隊就真的沒臉見人了,因為投資人去買指數基金都比他強。
有趣的地方就在這,巴老看的是「淨值」,也就是公司內在價值的成長。
但如果看2012年波克夏的「股價」表現,其實漲了16.8%,反而贏過標普500的13.4%,這反應了一個很真實的投資心態,巴菲特不在乎市場給他的開價,他在乎的是公司到底賺了多少錢。
他甚至很直白地告訴你,當市場瘋狂噴出、歌舞昇平的時候,波克夏這種公司很有可能會落後。但當市場轉冷、情緒低迷的時候,就是他展現韌性的時刻。
你想要漲的時候衝第一,還是跌的時候睡得著?多數人嘴巴說「我兩個都要」,但老巴選擇了後者。
▋ 為什麼要收購那些「沒人要看」的小報紙?
接著我想跟你聊聊,巴菲特在2012年讓人意外的投資,他在十五個月內花了3.4億美元,一口氣買了28家日報。
這聽起來超不合理,畢竟在那個年代,網路已經把報業衝擊得體無完膚,大家都在滑手機,誰還在看報紙?
老巴自己也承認,報業的發行量、廣告、利潤都在下降,但他為什麼還是要買?因為他看到了一個「獨立寡占」的避風港。
▋ 消失的社區心跳:只有這裡買得到的新聞
雖然國際新聞、體育比分在網路上隨便找都有,但有些東西網路找不到,比如你家隔壁國小的足球賽結果、鎮長最新的稅收政策、或是家門口超市這禮拜的特價清單。
這些「微型新聞」對當地居民來說是剛需,而且沒有競爭者。
全國性的大報社看不上這點利潤,網路平台也懶得經營這種在地化的內容,於是,這些留存下來的小報成了唯一選擇。
只要它是唯一的,就有定價權,只要它能提供當地居民依賴的內容,就能存活。
老巴的策略很簡單:把這些報社數位化,推行付費制,讓那些對社區有歸屬感的人繼續買單。
不過巴老也提到了一個很殘酷的現實,波克夏雖然熱愛報紙,但如果某家報紙真的無藥可救,持續虧損,他也會果斷關閉。
好的發行量不是運氣,而是內容,如果報紙敷衍了事,讀者會離開,廣告也會消失,這個道理放在任何產業都一樣。
▋ 台股數據告訴我的另一種可能
講到這裡,我想挑戰一下巴菲特的觀點,他願意為了「合理的經濟模式」去買規模較小的報社,他在乎的是那種「寡占帶來的安全感」,但如果我們把這套邏輯搬到台股,策略可能需要大修。
在台股,所謂的「隱形冠軍」或「寡占小股」,往往面臨流動性風險與資訊不對稱,台股特性更偏向價量驅動與籌碼集中度。
巴老強調的是,買進並持有那些不被數位浪潮淹沒的小資產,但在台股,如果一個產業的產值在縮水,即便它是區域寡占,它的估值(PE)通常會被市場長期壓低。
與其去尋找「日落產業中的寡占者」,不如去追逐「成長期產業中的先行者」。「在下跌時能承受風險」的心態雖然好,但在高波動的台股,過度防禦會讓你錯失整個產業循環的紅利。
▋ 先檢視財務數據再說
至於要如何找尋找台股的隱形冠軍?我個人還是習慣先從財務數據看起,上市櫃公司正陸續公告2025年Q4季報,也剛好是做功課的時候,截至昨天,已有1698家上市櫃公司公告財報我自己整理了相關財報數據如下:
<>季報相關
單季EPS,四季EPS,四季EPS年增率,四季ROE,毛利率,營益率,稅後淨利率,單季營收(千),單季營業利益(千),單季營業利益年增率。
<>月營收相關
月營收說明,單月營收(千),單月營收年增率,3月營收年增率,12月營收年增率。
<>資料來源 :
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-合約負債,合約負債佔股本比,合約負債佔營收比
-資本支出,資本支出佔股本比
-存貨
-創新高整理:月營收創新高,EPS創新高,營益率創新高
-數據視覺化呈現
▋「季報月報三年數據整理(2025Q4,2026.02)(季報更新上市櫃1698家公司)」檔案下載連結如下
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