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貿聯KY跟昇達科教我的一堂課

為什麼股價明明在漲,內外盤數據卻說反話?

2026 Aug 30 會員內容相關


上禮拜我錄製完內外盤教學影片,並且進行個股驗證,以下是影片的內容重點整理,方便大家快速理解影片重點。
 

▋ 先講內外盤在幹嘛

每一筆成交,背後都是買賣雙方在拉扯。買方想低一點買,賣方想高一點賣,中間有價差,總要有一方先讓步。

如果賣方受不了了,用比較低的價格趕快出脫,這筆成交就叫成交在「內盤」,代表比較偏空方的態度,忍痛賣出。如果買方等不及了,寧願用比較高的價格追進去,這筆成交就叫成交在「外盤」,代表比較偏多方的態度,追價買進。

跟單純的成交量比起來,內外盤多切出一個維度,誰在追、誰在讓,一眼就看得出來。而且它不是掛在那邊的空氣單,是每一筆真金白銀成交出來的結果,沒辦法作假,也沒辦法後補。

把每天的內盤量、外盤量分別累加起來,抓20天、60天的差額累計,再看它站在零軸上面還是下面,長期的多空傾向大致就出來了。

▋ 聯亞、欣興、台積電,內外盤跟股價幾乎是同一支舞

我先拿幾檔股票驗證邏輯對不對。

聯亞大概是去年11月左右開始起漲的,當時矽光子跟CPO題材正在發燒,基本面跟股價同步升溫。剛好那段時間,它20天跟60天的內外盤差額累計,也幾乎在同一時間站上零軸,而且一路維持在零軸以上,跟股價走勢幾乎同步。

欣興的故事也類似。它20天的累計數大概在去年9月開始站上零軸,中間短暫跌破又站回來,那段正好是主升段,背後是ABF載板跟AI伺服器需求撐著。60天則是差不多7月左右就穩穩站上零軸,跟股價上漲的階段對得很齊。

台積電漲勢比較和緩,但60天累計數一樣分成兩段,跌破零軸的那段股價比較沒表現,重新站回零軸之後,才有比較明顯的漲幅。

三檔股票,故事都差不多,內外盤跟股價趨勢是一致的。看到這裡,我原本以為這件事就這樣結束了,這個指標穩了,可以收工。





 

▋ 直到貿聯KY跟昇達科打了我的臉

後來我拿更多股票去驗證,發現有些個股完全對不上。

貿聯KY今年大概三月左右走了一段主升段,股價明顯往上,但60天內外盤累計數卻是跌到零軸以下。昇達科也一樣,去年11月走主升段,當時低軌衛星題材正熱,但60天累計數同樣待在零軸以下,看不出什麼多方訊號。

股價往上,數據卻說空方比較強。這種背離,說實話一開始我也懷疑是不是哪裡算錯了,重新核對了好幾次。



 

▋ 那隻看不見的手,可能在做什麼

內外盤只看誰是主動進攻的那一方,卻沒辦法看到誰在被動接單。

有些主力是用被動吃貨的方式,掛在內盤那邊等賣壓,自己不追價,只是靜靜地接。這種買法內外盤根本看不出來,它只會被記成賣方主動賣出,但實際上接走籌碼的那一方,才是真正在布局的人。

另外,市場上有些真金白銀的成交,沒有反映進內外盤數據裡,像是盤後鉅額交易,或者當沖、隔日沖的量,都有可能讓內外盤失真。也不排除刻意製造假破底,壓出低價之後再用低價接回原本的籌碼,這種操作,內外盤看起來只會是一片綠。

看不見的手,顧名思義,就是看不見。

 

▋ 於是我把價格因子加了進去

之前提過買賣盤比例,是單純從價格角度去看K線的漲跌拆解,這次我把兩者融合在一起。

作法不複雜,買盤比例乘以外盤比例,得到調整後的買盤力道;賣盤比例乘以內盤比例,得到調整後的賣盤力道;兩者相減,再看結果站在零軸上面還是下面。

這樣做的用意,是讓數據不只看誰在追價,也把價格本身透露的多空態度一起考慮進去,兩個角度互相驗證,才不會只聽一個指標說話。

 

▋ 調整之後,貿聯KY跟昇達科終於對上了

拿貿聯KY回頭驗證,調整前背離的那一段,調整後就明顯站上零軸,跟股價走勢對得起來。去年5月到今年1月那段緩漲期,原本也是待在零軸以下,調整後同樣站上零軸,開始具有參考價值。

昇達科更明顯。原本完全沒有參考性的那段主升段,把價格因子融合進去之後,從去年8、9月開始就穩穩站在零軸以上,跟股價緩步上漲的走勢完全同步。



 

▋ 老實說,這把尺不是萬能的

整體驗證下來,單純的內外盤數據,大概七八成的情況跟股價走勢是對得上的,參考性其實不低。

但那兩三成對不上的個股才是重點。如果只看單一指標,遇到背離很容易誤判,甚至懷疑是不是指標本身壞掉了。

而且這不只是我自己遇到的巧合,內外盤這個指標本來就有已知的侷限,主力有辦法用快速掛單又撤單、拆單等手法讓數字失真,這個指標也比較適合搭配短線交易一起看,長期單獨拿來用,本來就要打折扣。我後來推理出來的那幾個背離原因,某種程度上也只是把這個指標原本就存在的限制,用實際案例驗證了一次而已。

真正該做的,是搞清楚背離背後可能的原因,再想辦法把缺角補上。內外盤補上價格因子之後,看得懂的股票變多了,但我心裡也很清楚,這不代表以後不會再遇到新的背離,盤面永遠有新的例外在等著。

如果你手上也在追蹤某一檔股票,數據跟股價對不上的時候,你會先懷疑是指標壞了,還是先想想,是不是有一隻看不見的手,正在做你看不到的事?
 

影片說明有三段可參考以下文章連結
https://bengo.tw/blog/internal-external-order-ratio-guide


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